جوانان در "روسیه" چگونه مدیر ملی می شوند؟

به گزارش سرویس بین الملل شکل گیری سازمان "ذخیره جوانان" روسیه در تمامی استان ها، ترکیب توان جوانان و تجربه مدیران مجرب کنونی برای تضمین تامین نیروی مدیریتی برای آینده کشوری است که بیش از 17 میلیون کیلومتر مربع مساحت دارد تا با آموزش ضمن خدمت و حرفه ای، نسل نو مدیریتی پویا و منطبق با نیازهای فرارو تربیت شود.

روسیه از اواخر دهه گذشته میلادی با اجرای این راهبرد، استفاده پلکانی از نیروی آموزش دیده جوان را در بخش های مدیریتی سطوح بالا آغاز کرد که در نتیجه آن، چهره های جوان زیادی به «خانه سفید» - اصطلاح روسی مقر دولت روسیه - راه یافتند.

مهمترین چهره شاخص اجرای این راهبرد یا نمایندگان نسل جوان در دولت روسیه، «آلکساندر نوواک» 44 ساله است که از سال 2012 مسوولیت وزارت انرژی این کشور را برعهده دارد و به دلیل ریاست بر بخش روسی کمیسیون دولتی همکاری های اقتصادی ایران و روسیه بین دولتمردان، کارشناسان و بسیاری از ایرانیان چهره آشنایی محسوب می شود.

انتصاب نوواک بلافاصله پس از مراسم تحلیف سومین دوره ریاست جمهوری «ولادیمیر پوتین» در ماه مه 2012 انجام گرفت و افزون بر وزیر انرژی، بین وزیران جدید چهره های نام ناآشنا و جوان دیده می شد که در روسیه بی سابقه بود.

آن زمان از چهره های بسیار جوان که توجه محافل عمومی را به خود جلب کرد، «نیکلای نیکیفوروف» 30 ساله بود که به مقام معاون نخست وزیر (دیمیتری مدودیف) و وزیر مخابرات و ارتباطات جمعی روسیه منصوب شد.

روس ها که براساس روزگار دوران کمونیسم، به چهره ها و مقام های پرتجربه و سالمند از جمله «یوگنی پریماکف» (وزیر امور خارجه فقید)، «ویکتور زوبکوف» (نخست وزیر پیشین) و «بوریس گریزلف» (وزیر کشور اسبق) در دولت و کادرهای مدیریتی سطوح پایین تر از آن عادت کرده بودند، یکباره شاهد راه یافتن جوانان به مقر نخست وزیری و تصدی پست های بسیار مهمی شدند که تا آن زمان حتی تصور آن را هم نمی کردند.

سنگ بنای این تغییرات مهم سال 2008 با همفکری مدودیف و پوتین رییس جمهوری و نخست وزیر وقت روسیه پی ریزی شد و به دستور مدودیف، استانداران موظف شدند با تشکیل صندوق یا سازمان ذخیره جوانان افراد مستعد از این گروه سنی علاقه مند و پرانگیزه را شناسایی کرده و با آموزش های لازم در مشاغل دولتی منصوب و عملکرد آنان را کنترل کنند و سپس موفقترین مدیران جوان استانی به مرکز یعنی مسکو فرا خوانده شده و در مشاغل و مناصب فدرال مسئولیت می گرفتند.

اجرای مداوم و دقیق این برنامه به گونه ای مورد تاکید مقام های با تجربه و بلندپایه کاخ کرملین قرار دارد که مدودیف در یکی از سفرهای خود به استان های روسیه با انتقاد شدید از به کار نگرفتن نیروهای جوان در استانداری، گفت: باید جوانان را در مشاغل مختلف متناسب با استعداد و توانمندی آنها منصوب کرد و انتظار نداشته باشید جوان به سن بازنشستگی برسد تا شایستگی مورد نظر شما را برای احراز مشاغل مهم کسب کند.

این تمایل شدید مدودیف که خود در سنین جوانی (45 سالگی) رئیس جمهوری شد و پیش از آن هم چندین سال معاون نخست وزیر این کشور بود، نشان می دهد که کاخ کرملین توجهی ویژه به تربیت مدیران اجرایی و ملی برای اداره این کشور پهناور دارد.

بر اساس گزارش های اعلام شده، فقط در استان «سامارا»ی جمهوری خودمختار باشقیرستان در منطقه ولگای روسیه در سال های اجرای برنامه صندوق ذخیره جوانان، بیش از دو هزار جوان برای تصدی مقام های دولتی در سطوح مختلف آموزش دیده و بسیاری از آن ها در سطوح مختلف استانی و فدرالی به کار گرفته شده اند.
 
در استان های مسکو، کراسنادار و سن پترزبورگ هم گزارش ها حاکی از فعال بودن این طرح جامع برای استفاده از جوانان در مقام های دولتی و توجه سران این مناطق به راهبرد تربیت جوانان برای تصدی پست های ملی است.

ثمردهی مطلوب اجرای طرح بهره گیری ملی از نیروی مدیریتی جوانان همپای مدیران با تجربه سبب شده، دولت روسیه از شیوه آموزش در آکادمی خدمات دولتی تحت نظارت ریاست جمهوری این کشور نیز برای تامین کادر مورد نیاز خود حداکثر استفاده را ببرد.
 
حکومت روسیه با تداوم اجرای این راهبرد، تلاش می کند با استفاده از توان و دیدگاه گسترده تر مدیریتی جوانان، آنان را در کنار مقام ها و مسوولان با تجربه بکار گیرد تا زمینه انتقال مدیریت ملی را از نسلی به نسل دیگر با کمترین میزان آسیب انجام دهد تا روند مدیریت فدرالی و ملی پویاتر شود.
/