سرمایههای دستیافتنی دنیای سایبر/شبكههای اجتماعی میتوانند مفید هم باشند
استفاده از شبكههای اجتماعی و اپلیكیشنهای پیام رسان در حال حاضر به جزئی از زندگی روزمره افراد تبدیل شده است. البته شبكههای اجتماعی و اپهای پیامرسان با وجود برخی شباهتهای بنیادین، تفاوتهای اساسی نیز با یكدیگر دارند.
خبرگزاری میزان -
حضور فعال در این گروهها و شركت در مباحث چیزی است كه اگر مدیریت نشود میتواند باعث ایجاد اختلال در زندگی عادی كاربر شود، چرا كه مسلما تحقق چنین امری زمان زیادی میطلبد. در این نوشته راهكارهایی برای حل این مشكل پیشنهاد میشود. یكی از راههای مقابله با چنین وضعیتی حذف گروهها است. كاربر میتواند از برخی گروهها خارج شده تا زمان كمتری را صرف آنها كند. این را میتوان استراتژی هرس نامید. استراتژی هرس به معنای حذف گروههایی است كه به كار كاربر نمیآیند و خصوصا هنگامی اتفاق میافتد كه كاربر بدون اطلاع و اجازه در این گروهها عضو شده است.
استراتژی هرس میتواند مفید باشد اما باز هم كافی نیست و ممكن است كاربر پس از آن هم گروههای زیادی داشته باشد. اینجاست كه باید بصورت مدیریت شده از این اپها بهره برد.
اپهای پیامرسان كاركردهای مختلفی دارند. نخستین كاركرد آنها برقراری ارتباط است، كاربران با استفاده از این اپها میتوانند با دوستان خود و دیگر كاربران در ارتباط باشند. علاوه بر این كاركرد اوقات فراغت را نیز باید به این لیست افزود. كاركردهایی كه برخی رسانههای سنتی نظیر تلویزیون و پیشتر مطبوعات داشتند نیز حالا به اپها منتقل شده است، مانند اطلاعرسانی.
برنامههای مفید
پتانسیل افزایش سرمایه اجتماعی، این كاركرد میتواند به كاربران در استفاده بهینه و مدیریت شدهتر به نحوی كه فعالیتهای آنها را به حداقل برساند، كمك كند. به زبان خیلی ساده میتوان گفت سرمایه اجتماعی همان ارتباطاتی است كه شما دارید. فرض كنید شما در بین دوستان یك لوله كش و دندانپزشك دارید و فرد دیگری این ارتباطات را ندارد. در این حالت سرمایه اجتماعی شما بیشتر است.
البته همه رابطهها باید در نظر گرفته شود اما هر چه تعداد رابطههای شما، تنوع، قدرت و نزدیكی آنها بیشتر باشد، سرمایه اجتماعیتان افزایش مییابد. در واقع اگر در سرمایه اقتصادی، پول ملاك اصلی است، در سرمایه اجتماعی، رابطه حرف اول را میزند.
شبكههای ارتباطی كه فرد در آنها عضو است. علاوه بر این هنجارها نیز مهم هستند. برخی دیگر از نظریه پردازان نیز اعتماد و مولفههای آن را در این مفهوم دخیل میدانند اما پوتنام همه آنها را در دو عنصر شبكهها و هنجارها خلاصه میكند.
این استراتژی یعنی لازم نیست شما در همه مكالمات و گفتوگوهای گروههایتان حضور داشته باشید. شما میتوانید به این گروهها به عنوان منابع سرمایه اجتماعی نگاه كنید. البته ناگفته پیداست كه منظور گروههای تخصصی و بعضا دوستانه است.
در گروههای تخصصی و دوستانه عضویت شما به این معناست كه بالقوه با تعداد زیادی از افراد دیگر در ارتباطید. افراد و متخصصانی كه در حالت عادی شاید دسترسی به آنها برایتان سخت میشد.
فرض كنید در یگ گروه تخصصی روابط عمومی عضو هستید، آنجا مدیران روابط عمومی زیادی حضور دارند و این سرمایه اجتماعی شما را افزایش میدهد. چرا كه وقتی به آنها نیاز داشته باشید خیلی راحتتر میتوانید به آنها دسترسی پیدا كنید. حالا این را در مورد گروههای دیگر هم در نظر بگیرید. شما در شبكههایی قرار میگیرید كه تعداد زیادی كارشناس و متخصص وجود دارد.
علاوه بر این شما با عضویت در این گروههای میتوانید سئوالات و مشكلات خود پرسیده و پاسخ بگیرید. مثلا من در یك گروه متخصصانای تی عضو هستم و هر گاه سوالی در مورد كامپیوتر برایم پیش میآید، آنجا مطرح میكنم و جواب میگیرم.
این مساله برای من جایگزین جستوجوی اینترنتی شده است چرا كه در نتایج موجود در اینترنت اگر راهحل كافی نباشد، كاری از دست شما برنمیآید اما در این حالت شما میتوانید سوالهای جدید خود را بپرسید و خیلی سریعتر به نتیجه برسید.
بنابراین هر چه شما گروههای مفیدتر با اعضای بهتر انتخاب كرده و عضو شوید، میتوانید سرمایه اجتماعی خود را افزایش دهید. همانطور كه گفتم نیازی نیست در مباحث شركت كرده یا همه پیامها را بخوانید، تنها به عنوان منبعی از سرمایه اجتماعی به آنها نگاه كنید و اینگونه مشكل مدیریت زمانتان به مقدار زیاد حل خواهد شد.
البته اگر در این گروهها فعالیت مستمر داشته باشید و در گفتوگوها شركت كنید سرمایه اجتماعی قویتری خواهید ساخت كه به آنBonding Social Capital
میگویند و در مواقعی كه نیاز دارید با احتمال بیشتری به كمك شما خواهند آمد.
/
: انتشار مطالب و اخبار تحلیلی سایر رسانههای داخلی و خارجی لزوماً به معنای تایید محتوای آن نیست و صرفاً جهت اطلاع کاربران از فضای رسانهای منتشر میشود.
به گزارش گروه فضای مجازی به نقل از روزنامه اعتدال، به موازات گسترش روزافزون اپهای پیامرسان، مشكلاتی نیز در بین كاربرانشان به وجود آمده است. بسیاری از این افراد كم كم به آن نرم افزارها معتاد شده و بطور بیرویه از آنها استفاده میكنند. اغلب این استفاده بیش از حد به عضویت در گروهها مربوط است. اكنون هر كاربر میتواند به تعداد نامحدود گروه در هر یك از این اپها ایجاد كند و همزمان در تعداد نامحدود دیگری گروه عضو شود. گروههایی با تعداد اعضای مختلف كه روزانه به تولید محتوا میپردازند و تعداد پیامهای زیادی در آنها رد وبدل میشود.
حضور فعال در این گروهها و شركت در مباحث چیزی است كه اگر مدیریت نشود میتواند باعث ایجاد اختلال در زندگی عادی كاربر شود، چرا كه مسلما تحقق چنین امری زمان زیادی میطلبد. در این نوشته راهكارهایی برای حل این مشكل پیشنهاد میشود. یكی از راههای مقابله با چنین وضعیتی حذف گروهها است. كاربر میتواند از برخی گروهها خارج شده تا زمان كمتری را صرف آنها كند. این را میتوان استراتژی هرس نامید. استراتژی هرس به معنای حذف گروههایی است كه به كار كاربر نمیآیند و خصوصا هنگامی اتفاق میافتد كه كاربر بدون اطلاع و اجازه در این گروهها عضو شده است.
استراتژی هرس میتواند مفید باشد اما باز هم كافی نیست و ممكن است كاربر پس از آن هم گروههای زیادی داشته باشد. اینجاست كه باید بصورت مدیریت شده از این اپها بهره برد.
اپهای پیامرسان كاركردهای مختلفی دارند. نخستین كاركرد آنها برقراری ارتباط است، كاربران با استفاده از این اپها میتوانند با دوستان خود و دیگر كاربران در ارتباط باشند. علاوه بر این كاركرد اوقات فراغت را نیز باید به این لیست افزود. كاركردهایی كه برخی رسانههای سنتی نظیر تلویزیون و پیشتر مطبوعات داشتند نیز حالا به اپها منتقل شده است، مانند اطلاعرسانی.
برنامههای مفید
پتانسیل افزایش سرمایه اجتماعی، این كاركرد میتواند به كاربران در استفاده بهینه و مدیریت شدهتر به نحوی كه فعالیتهای آنها را به حداقل برساند، كمك كند. به زبان خیلی ساده میتوان گفت سرمایه اجتماعی همان ارتباطاتی است كه شما دارید. فرض كنید شما در بین دوستان یك لوله كش و دندانپزشك دارید و فرد دیگری این ارتباطات را ندارد. در این حالت سرمایه اجتماعی شما بیشتر است.
البته همه رابطهها باید در نظر گرفته شود اما هر چه تعداد رابطههای شما، تنوع، قدرت و نزدیكی آنها بیشتر باشد، سرمایه اجتماعیتان افزایش مییابد. در واقع اگر در سرمایه اقتصادی، پول ملاك اصلی است، در سرمایه اجتماعی، رابطه حرف اول را میزند.
شبكههای ارتباطی كه فرد در آنها عضو است. علاوه بر این هنجارها نیز مهم هستند. برخی دیگر از نظریه پردازان نیز اعتماد و مولفههای آن را در این مفهوم دخیل میدانند اما پوتنام همه آنها را در دو عنصر شبكهها و هنجارها خلاصه میكند.
این استراتژی یعنی لازم نیست شما در همه مكالمات و گفتوگوهای گروههایتان حضور داشته باشید. شما میتوانید به این گروهها به عنوان منابع سرمایه اجتماعی نگاه كنید. البته ناگفته پیداست كه منظور گروههای تخصصی و بعضا دوستانه است.
در گروههای تخصصی و دوستانه عضویت شما به این معناست كه بالقوه با تعداد زیادی از افراد دیگر در ارتباطید. افراد و متخصصانی كه در حالت عادی شاید دسترسی به آنها برایتان سخت میشد.
فرض كنید در یگ گروه تخصصی روابط عمومی عضو هستید، آنجا مدیران روابط عمومی زیادی حضور دارند و این سرمایه اجتماعی شما را افزایش میدهد. چرا كه وقتی به آنها نیاز داشته باشید خیلی راحتتر میتوانید به آنها دسترسی پیدا كنید. حالا این را در مورد گروههای دیگر هم در نظر بگیرید. شما در شبكههایی قرار میگیرید كه تعداد زیادی كارشناس و متخصص وجود دارد.
علاوه بر این شما با عضویت در این گروههای میتوانید سئوالات و مشكلات خود پرسیده و پاسخ بگیرید. مثلا من در یك گروه متخصصانای تی عضو هستم و هر گاه سوالی در مورد كامپیوتر برایم پیش میآید، آنجا مطرح میكنم و جواب میگیرم.
این مساله برای من جایگزین جستوجوی اینترنتی شده است چرا كه در نتایج موجود در اینترنت اگر راهحل كافی نباشد، كاری از دست شما برنمیآید اما در این حالت شما میتوانید سوالهای جدید خود را بپرسید و خیلی سریعتر به نتیجه برسید.
بنابراین هر چه شما گروههای مفیدتر با اعضای بهتر انتخاب كرده و عضو شوید، میتوانید سرمایه اجتماعی خود را افزایش دهید. همانطور كه گفتم نیازی نیست در مباحث شركت كرده یا همه پیامها را بخوانید، تنها به عنوان منبعی از سرمایه اجتماعی به آنها نگاه كنید و اینگونه مشكل مدیریت زمانتان به مقدار زیاد حل خواهد شد.
البته اگر در این گروهها فعالیت مستمر داشته باشید و در گفتوگوها شركت كنید سرمایه اجتماعی قویتری خواهید ساخت كه به آنBonding Social Capital
میگویند و در مواقعی كه نیاز دارید با احتمال بیشتری به كمك شما خواهند آمد.
/
: انتشار مطالب و اخبار تحلیلی سایر رسانههای داخلی و خارجی لزوماً به معنای تایید محتوای آن نیست و صرفاً جهت اطلاع کاربران از فضای رسانهای منتشر میشود.
ارسال دیدگاه
دیدگاهتان را بنویسید
نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخشهای موردنیاز علامتگذاری شدهاند *