هیچ وقت واگن دستگاه تحت مسئولیتم را به لوکوموتیو سیاست نبسته ام/ مدیریت در شرایط سخت، هنر است

به گزارش گروه جامعه ، سعید نمکی در مراسم تکریم و معارفه معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت اظهار داشت: دو پدیده را در طول ۴ دهه مدیریت در عمرم رعایت کرده ام یکی اینکه هیچ وقت واگن دستگاه تحت مسئولیتم را به لوکوموتیو سیاست نبسته ام و معتقدم سیاست زدگی، آفت بسیار مخربی است که ما را به جا‌های ناخوش و سیاه چاله‌های تاریک خواهند انداخت؛ بنابراین اصالت را به کار و صداقت مدیران داده ام. دوم اینکه هرگز در هر مسئولیت جدیدی که قرار می‌گیرم، با خودم نیروی انسانی نمی‌برم و اعتقاد دارم نیرو‌هایی که در سازمان‌ها هستند باید بمانند و بدنه کارشناسی، مهارت و صلاحیت عملکرد درست را خواهد داشت.

وی تصریح کرد: صدرالسادات را از زمانی می‌شناختم که در سازمان برنامه و بودجه با همدیگر تعامل داشتیم و وی یکی از پاکیزه ترین، مخلص‌ترین و پیگیر‌ترین مدیران دستگاه‌های اجرایی بود که بسیار دلسوز و خوشنام بود و بنده منابع مورد نیاز اقدامات معاونت توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت را تامین می‌کردم و کارنامه وی درخشان است و برای وی دعای خیر دارم و سعی می‌کنم از مشورت‌های صدرالسادات در وزارت بهداشت استفاده بیشتری کنم، چون نیرو‌های نظام متعلق به یک فرد یا دستگاه نیستند بلکه از سرمایه‌های ملی هستند که باید حفظ شوند.

وزیر بهداشت تاکید کرد: سیاست ها، نقطه نظرات و تدابیر مدیران مبتنی بر نوعی خرد و عقلانیت، ممکن است متفاوت باشد. در احکامی که برای مدیران وزارت بهداشت صادر کرده ام، تکالیف و خط مشی‌هایی را تعیین کرده ام و دکتر تقوی نژاد از مهره‌های کم نظیر جمهوری اسلامی ایران است.

نمکی با اشاره به تماس خود با وزیر اقتصاد برای استفاده از دکتر تقوی نژاد در معاونت توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت، گفت: وقتی با دکتر دژپسند تماس گرفتم به دلیل همکاری که در سازمان برنامه و بودجه داشتیم، به من گفت که اگر فکر می‌کنید که به کمک من هم نیاز دارید حاضرم با شما همکاری کنم، اما دکتر دژپسند گفت که دکتر تقوی نژاد برای چندین پست از جمله وزارت اقتصاد و رفاه و حتی سازمان تامین اجتماعی مورد نظر بود.

وی خاطرنشان کرد: به محض اینکه از تقوی نژاد تقاضا کردم که به من کمک کند گفت: هر کجا بگویید در وزارت بهداشت در کنار شما هستم و بعد از این گفته ها، دو رکعت نماز شکر به جای آوردم.

وزیر بهداشت ضمن تاکید بر دشوار بودن سال آینده از نظر اعتباری برای دولت، گفت: اولین تقاضای من از تقوی نژاد این بود که بداند سال آینده، دشوار است گرچه این کشور سختی‌های فراوانی را طی کرده، اما یکی از سخت‌ترین سال‌ها از نظر اقتصادی را سال ۹۸ می‌دانیم. البته من در سخت‌ترین شرایط جنگ و در زمان نفت ۶-۷ دلاری، مدیریت کرده ام و امیدوارم که به حرمت خون شهدا و به ویژه شهدای تروریستی اخیر در سیستان و بلوچستان، بر تحریم‌های ظالمانه فائق آییم، اما به عنوان مردان و زنان عرصه اجرایی کشور باید کمربند‌ها را سفت‌تر ببیندیم.

نمکی اضافه کرد: اگر در شرایط مناسب اعتباری و بودجه ای، مدیران لایقی باشیم، هنری نیست و مدیریت در شرایط سخت، هنر است، اما همه ما می‌دانیم که سال سختی در پیش داریم، ولی انسان‌های بزرگی هم در اختیار داریم.

وی با بیان اینکه بزرگترین سرمایه‌های هر دستگاهی نیرو‌های انسانی آن است، افزود: از تقوی نژاد خواستم که از معیشت کارکنان حوزه سلامت، غفلت نکند، چون بخش مهمی از دستاورد‌های عظیم انقلاب در حوزه سلامت -که هیچ دستگاهی به اندازه سلامت موفق نبوده-، مرهون تلاش نیرو‌های انسانی است که نباید مشکل معاش داشته باشند و تمام تلاش خودم را مصروف این می‌کنم که همکارانم نه بی جهت مورد تعرض برخی دستگاه‌ها قرار گیرند و نه غم امرار معاش، آن‌ها را از خدمتگزاری به مردم، دور نگه دارد.

وزیر بهداشت بر لزوم شفاف سازی بیشتر در وزارت بهداشت تاکید کرد و افزود: اگرچه من به شفافیت در وزارت بهداشت اعتقاد دارم، اما حتما باید شفاف‌تر عمل کنیم و نباید در ذهن افراد بیرون از وزارت بهداشت، نقطه کور مبهمی را به جا بگذاریم و گردش مالی منابع در این مجموعه باید به خوبی برای همه قابل مشاهده باشد البته باید صرفه جویی کنیم و بر اساس منابع موجود، هزینه کنیم.

نمکی تاکید کرد: اصلا اعتقادی به شرکت داری وزارت بهداشت و رقابت آن با بخش خصوصی ندارم بلکه معتقدم از ابزار‌ها باید استفاده کنیم، اما اصلا نباید بنگاه داری کنیم، چون با سیاست‌های دولت، نظام و برنامه ششم توسعه مغایرت دارد، اما شرکت‌هایی که می‌تواند ابزار مهمی برای ادامه کار باشد با صورت‌های مالی ۱۰۰ درصد شفاف را نگه می‌داریم و سایر شرکت‌ها را واگذار می‌کنیم و یکی از مشکلات من در سازمان برنامه و بودجه، شرکت‌هایی بودند که وزنه‌های پای دولت هستند بنابراین نمی‌گذاریم که وزارت بهداشت به جای ارائه خدمات و فعالیت‌های اصلی و قانونی، با کار بنگاه داری گرفتار شود.

وی در خصوص تغییر ساختار در وزارت بهداشت نیز گفت: در دورانی بهداشت و درمان را در دانشگاه‌های علوم پزشکی ادغام کردیم و در آن شرایط، آموزش و پژوهش مورد غفلت واقع شد و قطعا باید تغییر ساختار را در دستور کار قرار داده و به سرعت انجام دهیم، چون وقت و فرصت و انرژی بیش از حد نداریم، اما باید تغییر ساختار را به سمتی ببریم که نظام ارائه خدمت، پویاتر شود.