صفحه نخست

رئیس قوه قضاییه

اخبار غلامحسین محسنی اژه‌ای

اخبار سید ابراهیم رئیسی

اخبار صادق آملی لاریجانی

قضایی

حقوق بشر

مجله حقوقی

سیاست

عکس

حوادث- انتظامی و آسیب‌های اجتماعی

جامعه

اقتصاد

فرهنگی

ورزشی

بین‌الملل- جهان

فضای مجازی

چندرسانه

اینفوگرافیک

حقوق و قضا

محاکمه منافقین

هفته قوه قضاییه

صفحات داخلی

همکاری، اعتماد و انسجام سه مولفه موفقیت یک تیم است

۱۲ دی ۱۳۹۶ - ۱۰:۲۱:۲۷
کد خبر: ۳۸۲۹۸۱
دسته بندی‌: جامعه ، عمومی
وزیر آموزش وپرورش گفت: آموزش و پرورش با روحیه همکاری و همدلی و استفاده از ظرفیت همه بخش ها، به یک سازمان موفق تبدیل می‌شود.

به گزارش گروه جامعه ،سید محمد بطحایی با تجلیل ازهمه مدیران ومعاونینی که در سال‌های اخیر در حوزه‌های ستادی خدمت کردند و اکنون در جا‌های دیگر مشغول خدمت هستند، گفت: موضوع تیم وکار تیمی درآموزش وپرورش بسیار مهم است وتوجه به آن بسیار ضروری است، غافل شدن ازمفهوم تیم وکار تیمی، ما را از اهداف نظام تعلیم وتربیت دور می‌کند.

وی ادامه داد: اولین موضوع مورد نیاز کارتیمی، مهارت‌های موردنیاز است که افراد باید مهارت‌های فردی مورد نیاز را دارا باشند تا بتوانند تیم را همراهی کنند بنابراین اگر اعضای تیم مهارت‌های لازم برای تعامل باسایر اعضا وهمچنین توانایی حل مسئله را نداشته باشند، اهداف تیم محقق نخواهد شد.

بطحایی افزود: برخی اوقات شاهد آن هستیم که افراد به جای مهارت حل مسئله بطور دائم، از صورت مسئله سخن می‌گوید ومهارت حل مسئله را ندارند.

وی تصریح کرد: ممکن است همه افراد تمام مهارت‌های لازم رانداشته باشند، اما در یک حوزه مهارت دارند وهمکاری لازم را نیز باسایر اعضا دارند واین موفقیت تیم رادرپی خواهد داشت.

وزیر آموزش وپرورش خاطرنشان کرد: در یک دستگاه و سازمان، گروهی موفق است که خود را تبدیل به تیم کند و روحیه همکاری و همدلی را افزایش دهد.

وی ادامه داد: برای تحقق اهداف یک تیم، اعضا باید از چهار مرحله عبور کنند اولین مورد مرحله شکل گیری است، وافراد در این مرحله سعی می‌کنند مهارت خود را به سایر اعضا نشان دهند واین موضوع یک امر طبیعی است وسایرین باید تحمل کنند تا تیم شکل گیرد.

وزیر آموزش و پرورش  اضافه کرد: مرحله دوم طوفانی شدن است که بسیار مهم می‌باشد وافراد سعی می‌کنند با توجه به تجارب خود ایده‌های خود را اثبات کنند وآن‌ها را در دستور کار تیم قرار دهند وبه همین دلیل افراد مهارت شنوایی کمتری داشته و بیشتر تلاش می‌کنند نظرات خودشان را بر روح سازمان حاکم کنند وممکن است دراین مرحله ایده‌های افراد جای اهداف تیم را بگیرد وخطراتی ازجمله متلاشی شدن تیم و یا انشقاق در تیم، به وجود آید ودر نهایت تیم تنزل پیدا کند وتبدیل به گروه شود واهداف گروه جایگزین اهداف تیم شود ودر عین حال ممکن است ظاهر تیم حفظ شود، اما اهداف موردنظر محقق نخواهد شد.

وی افزود: در کار تیمی مهم نیست افراد چقدر حرف می‌زنند بلکه آنچه مهم است این است که افراد اهداف تیم را تا چه میزان محقق کرده اند اعضای تیم نباید نسبت به هم موضع بگیرند.

بطحایی سومین مرحله کار تیمی را مرحله تعادل برشمرد وتصریح کرد: اگر اعضا از مرحله پر خطر دوم به سلامت بگذرند، مرحله تثبیت می‌رسد ودر مرحله چهارم تیم به مرحله کارآمدی خواهد رسید و همه اعضا ارزش گذاری شان بر روی سایر افراد براساس سهمی است که افراد در پیشبرد اهداف تیم بر عهده داشتند.

وی ادامه داد: همکاری، اعتماد و انسجام سه مولفه وعنصر مهم برای موفقیت تیم است. بنابراین تا آنجا که ممکن است تعارض باید در تیم کاهش پیدا کند وانسجام دائما در حال افزایش باشد واعضای تیم برنده شدن رابرای همه بدانند ودائما به موفقیت تیم بیندیشند واعضا نباید خودشان را از سایرین جدا بداند.

 



ارسال دیدگاه
دیدگاهتان را بنویسید
نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *