توجه به ماهیت منابع انسانی از اولویت‌های دستگاه قضایی است
قاضی عزیزی ضمن تاکید بر سبک مدیریت منابع انسانی جهت ارتقاء بهره وری، خاطرنشان کرد: عوامل بسیاری در افزایش بهره وری پرسنل موثر هستند از جمله عوامل راهبردی همچون، وجود برنامه‌ریزی استراتژیک، تعیین و شفاف‌سازی اهداف فردی و گروهی، اولویت‌بندی تخصیص منابع، سنجش عملکرد کارمندان با توجه به شرح وظایف و حیطه اختیارات و پاداش‌های مالی که نهایتا" راهبرد‌ها را جهت می‌دهد.
معاون منابع انسانی دادگستری لرستان در ادامه افزود: از دیگر عوامل موثر عبارتند از عوامل پشتیبانی شامل، پشتیبانی از کارمندان کوشا، همکاری و به اشتراک‌گذاری تجربیات پرسنل، حمایت از نوآوری‌ها ونظارت و تسلط در تصمیم گیری‌های پرسنل و بهره گیری از بازخور این تصمیمات جهت تفویض اختیار به پرسنل کارآمد در مدیریت میانی و عالی سازمان‌ها که قطعا" نتایج مطلوبی را در برخواهد داشت.
قاضی عزیزی تصریح کرد: از دیگر عوامل موثر در بهره وری عبارتند از عوامل مهارتی، ارتباطی و اطلاعاتی شامل؛ به‌روزرسانی مهارت‌ها و دانش کارکنان، برقراری ارتباط با کارکنان در جهت رفع موانع بهره‌وری با توجه به مشکلات زندگی فردی پرسنل ونهایتا" ارائه اطلاعات صحیح در خصوص شغل و شاغل مهم می‌باشند در پایان این عوامل موثر بر بهره وری نیزعوامل تأمینی منابع انسانی می‌باشد که شامل؛ تخصیص بودجه کافی و همچنین تأمین فناوری‌ها، ابزار‌ها و تجهیزات ضروری جهت عملکرد پرسنل می‌باشد.
معاون منابع انسانی دادگستری لرستان تاکید کرد: هدف ما رفع مشکلات فکری پرسنل و ایجاد امنیت شغلی کارکنان، شناسایی نقاط قوت و تقویت آن‌ها وهمچنین شناسایی نقاط ضعف و برطرف کردن آن‌ها می‌باشد، قطعا" ایجاد فضای صمیمی در محیط کاری که بر امنیت شغلی استوار است خروجی مناسبی را دربرخواهد داشت. مدیران بایستی این نکته را مدنظر داشته باشند که مدیران موفق کسانی هستند که در خدمت رفع مشکلات پرسنلشان باشند نه اینکه پرسنل در خدمت مدیران ناچارا" برخی امور را انجام دهند، ایجاد امکانات فیزیکی کار باید همراه با ایجاد فضای صمیمی کار وفراغ فکری باشد.
وی در پایان خاطر نشان کرد: موفقیت سازمان‌ها تا حد زیادی به روحیات، تلاش، انگیزش و رضایت منابع انسانی آن‌ها بستگی دارد و به عبارت دیگر کارآیی و اثربخشی سازمان‌ها با کارآیی و اثربخشی نیروی انسانی آن‌ها وابستگی مستقیمی دارد در این خصوص نیروی انسانی برای ارائه رفتار مطلوب و موردپسند در راستای اهداف سازمان، باید هم انگیزه داشته باشند و هم درست برانگیخته شوند و این امر تحقق نمی‌یابد مگر ازطریق شناسایی علل تمایل و دلایل انگیزه و رضایت کارکنان، به منظور هدایت رفتار آن‌ها به سوی تحصیل اهداف‌سازمانی و استفاده بهنگام از آن‌ها توسط مدیران‌لایق وشایسته باهدف ایجاد محیطی‌مطلوب ومناسب کار در تمامی سطوح سازمانی منطبق با دستگاه قضایی، و در این خصوص بهره گیری از تخصص پرسنل منطبق بر جایگاه شغلی و تجربیات ایشان کمک شایانی خواهد کرد لذا در کمسیون‌های داخلی سازمان این مهم باید مورد توجه باشد.