مدیریت جهادی در برابر دشمن از نان شب واجب‌تر است

وی ادامه داد: زمانی که رهبری تعبیر مدیریت جهادی را مطرح کردند فورا شهید نامجو به ذهنم آمد که تا اذان صبح چراغ اتاقش روشن بود و در عرصه مدیریت و تدریس نیز تا غروب خدمت می‌کرد.

موسوی از شهیدان ستاری، صیادشیرازی و طهرانی‌مقدم به عنوان مدیران جهادی یاد کرد و با اشاره به اینکه در میان مدیران کنونی نیز می‌توان سردار پاکپور، سردار حاجی‌زاده، آقای قالیباف و امیر سیاری را به عنوان مدیران جهادی برشمرد، گفت: از روی شخصیت شهید فلاحی می‌توان یک مدیر جهادی طراحی کرد.

وی در توضیح خاطرنشان کرد: زمانی که شهید فلاحی در اسفند سال 57 به ستاد نیروی زمینی می‌رود هیچکس آنجا نبود و به مرور به دو نفر و بعد سه نفر تبدیل شدند چرا که از درجه سرهنگ به بالا همه را بازنشست کرده بودند و فقط سرتیپ فلاحی مانده بود که یک نیروی از هم گسیخته را تحویل می‌گیرد که تازه با واکنش‌های منفی نیز مواجه بود اما پس از گذشت 30 ماه عملیات ثامن‌الائمه از سوی ارتش انجام می‌شود.

جانشین رئیس ستاد کل نیروهای مسلح گفت: زمانی که شهید فلاحی می‌خواهد به کردستان در روز 28 اسفند یگان اعزام کند، مجبور می‌شود سه فرمانده گردان را نزد خود خوانده و به آنها بگوید اکنون کسی را جز شما برای اعزام ندارم اما در نهایت همین ارتش می‌شود ارتش مهر سال 60.

وی با تأکید بر اینکه برای هیچ مدیری لوازم مدیریت موفق به طور کامل فراهم نیست، اظهار داشت: اینجاست که مدیریت جهادی تنها کلید موفقیت ما خواهد بود.

موسوی با اشاره به اینکه همواره برای وضع مطلوب و وضع موجود فاصله بسیار است و غالبا از نظر کمی نقاط ضعف بر نقاط قوت برتری دارد، گفت: ما یک زمان با یک رقیب در حال دویدن هستیم که خود این به ما انگیزه و نیرو می‌دهد اما یک زمان در رینگ بوکس با رقیبی مواجهیم که به قصد کشت ما را می‌زند. اینجا دیگر رقیب، دشمن ماست و در این شرایط مدیریت جهادی از نان شب واجب‌تر می‌شود.

وی از تکیه بر معنویات، استفاده از بهترین نیروهای کار، بسیج انگیزه‌ها و شوق کار، استفاده از فرصت‌های نادر، عمل قرارگاهی به جای ستادی و رفتن راه‌های ناپیموده به عنوان برخی اصول مدیریت جهادی یاد کرد و در ادامه افزود: پافشاری بر اصول و انعطاف بر روش‌ها، جذب حداکثری و دفع حداقلی، حفظ وحدت کلمه و پرهیز از اختلافات، عبور از موانع و آنها را بزرگ ندیدن، غلبه دادن کیفیت بر کمیت و تحول در شاخص‌های فرهنگی سازمانی از دیگر اصول مدیریت جهادی است.

موسوی اهمیت انجام مأموریت، پشتیبانی مردم، مدیریت مبتنی بر اخلاق، متوقف نشدن، حفظ کرامت انسانی و حرکت مستمر و جهشی را از جمله ملاحظات مدیریت جهادی ذکر کرد و گفت: همتاپروری نیز یکی از ملاحظات است بدین معنا که مدیر جهادی باید در نهاد تحت امر خود دست کم 100 نیرو تربیت کند که به زعم خودش هر کدام از آنها از خودش بهتر باشد.

جانشین رئیس ستاد کل نیروهای مسلح مدیریت جهادی در هر دو سطح تاکتیکی و راهبردی را در موقعیت فاصله وضع موجود با وضع مطلوب و آرمان‌خواهی الزامی خواند و با تأکید بر لزوم راه‌اندازی سامانه پرورش و شناسایی مدیران جهادی عنوان کرد: باید ملاک انتصاب ما میزان نزدیکی افراد به مدیریت جهادی باشد.